不安分的天性，坐拥着满腔热血，则不同凡响；独具慧眼，勇于挑战，方能开拓广阔疆土。沸腾不息的赤子之心，只为缔造梦想的王朝。
——题记
付振雷先生，皓东电子商务平台CEO
他，年轻有为，不到而立之年，旗下便拥有几家子公司，且都出众成功；他，颇有抱负，却不固步自封；他自有一套自己的处事哲学，运筹帷幄，收放自如，却丝毫没有架子。初次见面，付振雷先生给人的感觉是平易近人，谦逊和善，富有幽默感，对于他而言，桂聘的专访更像是朋友之间的聊天。
付振雷，河北邯郸人，他高中没读完就南下深圳学习自己感兴趣的互联网，课程未结束便直接到IT公司上班，在工作实践中学习相关技能和知识，一晃就是五年，2004年因朋友的缘故来到桂林接下一个项目，而后便在这里扎根创业。
人生的经历总不会是平白无故的，很多时候就是一次挫折和困难给了你一个契机，成就一番事业。正如那句话“上帝为你关上一扇门，就会为你打开一扇窗”，最初是由于买房子风波，吃了大亏，付总想在网上咨询相关信息时，发现桂林房产信息咨询几乎是空白的，“问路无门”的他当下就决定做点什么 ，2007年桂房网就是缘此诞生的。
2014年初，桂房搬迁至桂林信息产业园软件大厦4楼，新的场所， 新的起点
如今，桂房网根基牢固，并平稳向前发展，这得益于其经营策略，不断创新求变的同时服务更精细化，精品往往源于精益求精。你打开桂房网的页面便可知道其专业化和精细程度，板块设置囊括桂林房产的实时动态、行业资讯、疑难解答以及地产大亨的专访，真正做到了“足不出户，便可知天下”。
2012年以来，桂房坚持服务第一，房产团购业务为客户推出置业基金，每一笔房产成交后，客户可得到2000元的现金，这一点是业界绝无仅有的，且外，在上门接送客户这些方面也是做得极其贴心。
7年来，桂房网经历了这样的发展道路：媒体形式——线上线下结合——互联网综合服务体，目前网站形成了以房为切入点，打造新房、二手房、家装、建材、家具等一条龙的家居生态链。作为为桂林本土的网站，桂房网行业领军者的地位不可动摇，名声赫然。
乔兰朵的办公环境一览
可在2011年，付振雷却转而试水另一个截然不同的行业，瞄准了服装电商，成立一个新的自主女装品牌——乔兰朵。这是一个集设计、生产、营销为一体，却没有任何代理商和实体店的纯电商服装企业。
据付总所言，定位女装市场的原因是：“其一，中国的服装市场巨大，而女装更是一块肥肉，从量到规模都是不可限量的，其二，开拓桂林服装市场的新思维，告别传统的代理渠道商，其三，自我挑战，想试试能否在这个竞争激烈的行业里寻找立足之地，试验和挑战团队的潜能。”
乔兰朵作为服装电商，一开始就进驻天猫商城，但碍于桂林服装市场环境的局限性，起步之初还是面临着许多难题，尤其是生产方面，生产工人传统的订单制衣模式，节奏慢。而电商则是走销量，款式的受众点击率决定着产品的推广度，时间要求更为快速，产品和销售的对接环节力求无缝。这就要求改变一线生产工人的思维模式，以及设计和销售等各方面的配合度，这一个考验，乔兰朵经历了一年的磨合期才走上正轨。
如今，乔兰朵服饰定位明确，韩式时尚风格为主，引领时尚女性消费，设计和包装方面更是不遗余力满足粉丝挑剔的眼光。如今三载春秋，乔兰朵在桂林和广州都有数家工厂，电商销量更是位居广西区女装品牌第一位。
定位韩式时尚风格的乔兰朵和融合桂林民族元素的漓布衣
且外，融合了桂林民族元素的另一个自主女装品牌——漓布衣也上线了，以棉麻面料为主，定位漫生活，与乔兰朵的快时尚大相径庭，店铺装饰风格一个是清新，一个是绚丽，恰如素雅的清莲和妖艳的玫瑰。
两个行业，两种经营模式，两种发展道路，却一样成绩斐然，不禁让人想问，成功的因由何在？是否因为付振雷掌握到了IT行业的精髓和诀窍呢？
“一，我是个不安分的人，不喜安逸的状态，不愿在一个地方停留太久；二，危机感意识很强，鞭笞着我不断进取，创新求变，努力走在行业的前列；三，给自己定下的目标，30岁的时候想攀爬到事业的一定高度，这是我的梦想。”付总如是说。
2014年，付总整合了旗下的几家子公司，成立了浩东电子商务平台，出于几点考虑，一是空间、行政人力资源的共享和便于管理，二是技术方面能够相互支撑，三是让运营不同公司的团队之间能够相互竞争和督促，在各种头脑风暴的PK中共同成长和进步。此外皓东这个平台是对外开放的，为那些想从事网商的或者是传统企业转型走电子商务方面的有志之士提供了一个创业舞台。
作为公司的领袖，付总深谙一个道理：“一个累死的领袖决不是一个好领袖，而一个闲死的领袖也绝非好领袖。知人善任的领袖才是合格的领袖。”对于各个子公司的团队他放权给管理者，而不是让自己被各种各样繁琐的事情缠身，他清醒地把自己定位成一个引导者。
此外，付总对人才的培养更注重内部培养，给予更多的是激励，在桂林匮乏IT人才的社会环境下，他求贤若渴，却更愿意抛出橄榄枝，不遗余力栽培和磨练积极进取的新人，给他们足够的机会，让半桶水磨练成专业，“犯错和失败不要紧，关键是从中汲取教训并迅速成长”，为此他还设立了储备资金，“为员工的犯错买单”，强力建设第二梯队人才。
皓东电商的茂名海滩浪漫之旅
这些精到的管理哲学并不是一朝一夕就习得的，付总坦诚地说，是在管理过程中从员工身上学到和感悟的，“感恩，这真的要感谢我的团队，在陪我走到今天的同时也让我学到了很多做人处事道理”，“当然，第一位的还是家人的支持”。是的，感恩，这是人性的根本，也是付总创业团队强大凝聚力的核心。
管理大师罗伯特．凯利说：“说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
因而，正是有着极具凝聚体的团队支撑，付振雷在不断征服自己的事业疆土路上才能如此果敢和无惧，而他“不安分”的心又一次暴露了，“在不久的将来，皓东将会有新的动向”，又是怎样令人“咋舌”的举动呢，让我们拭目以待吧，也让我们一起见证这位领袖将如何一步步垒砌他梦想的王朝。
后记：
和付振雷先生的采访是在比较轻松的谈话氛围中进行的，付总富有幽默感，没有领导架子，让人觉得特别平易近人，对他来说，这是一种分享。期间，他电话不断，但却有条不紊地安排好事情，配合小编的节奏，按他的话来说，“不用亲自出马，底下的人能处理好事情”，他很相信他的团队。
自19岁开始创业至今，十年了，问到他的生活现状是怎样的呢，他也告诉桂聘的小编：“经常是早上出门，大半夜才到家的”，工作和生活不是对等的，厚此，就得薄彼。问及他30岁时想要的事业高度，他说那是梦想，还在攀爬中。
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