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  13*******61 2022-02-26
  3. 一把手为什么不表态？因为他也没有决定权。上级一把手在选人时，或许会征求他的意见，但也只是征求意见而已。他自己当初上位，难道是靠二把手推上来的？荒唐。他是最明白玄机的人，马上要提拔了，趟这个浑水干啥？真要有自己特别喜欢的人选，等上面领导问起来适当推荐一下也就是了。又或者已经在暗暗帮助运作、向上级领导推荐过了。也不排除，上级领导已经选好了接班人员，找一把手通过气，人家都是明牌在打了，2、3、4号还在这里瞎起哄。 所以说，到底选3号还是 4 号，或者从其他单位空降？是空出位子马上选，还是空缺一段时间，等二把手这条老狗退休再说？都有可能，都不是现班子这4个人该考虑、能考虑的事情。 4. 3 号和 4 号都有一定过人之处，但都有明显缺点。3 号能力强，但锋芒略胜，当副职很出彩，当一把手可能不利于单位团结稳定，总感觉欠点火候。4 号情商高一些，因为能力弱，自然而然也更谦虚，能与庸人们打成一片。但他当了一把手，C 这样的强人在下面又会受压制、撂挑子，难以充分发挥作用。 如果我来组这个班子，基本思路是这几步，首先是掺沙子……
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  13*******70 2022-02-26
  1. 让我想起了吕不韦为秦庄襄王（异人，嬴政的绿帽爹）运作储位的故事，如出一辙。但有个明显的问题，华阳夫人是嬴政爷爷的宠妃，能决定立储人选。可你单位的二把手，真有决定3 号、4 号谁能上位的能量？不知道你的判断依据是什么，但确实超出了我多年官场认知。 下级单位一把手，是上级单位一把手决定的，连上级单位的副职都无权干涉，更何况是下级单位的副职？二把手自己都长期坐冷板凳，显然是没有得到上级信任和认可，自身存在明显短板，又怎么可能在上级一把手拥有这种核心话语权？你的前提可能是错的，或许臆测、或许传言？（获取未删节版请私信) 2. 二把手在本单位树大根深，影响力当然是有的。既然提拔无望，内心难免愤懑，又没有什么可忌讳了，行事难免随心所欲甚至嚣张跋扈。这或许让很多人产生了错觉，认为他有发言权和决定权，实际只是停留在“面子”层面，无关紧要的事情允许他耍耍威风，填补一下内心的失落和不平而已，核心资源、关键决策都不可能被他左右。说通俗点，领导懒得搭理，坐等他到点退休滚蛋而已。想想也挺惨的，混了一辈子窝窝囊囊。
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  15*******04 2022-02-26
  公周老师： 我们单位领导关系很微妙，一把手是外来干部，水平很高但资历相对浅、在本单位没太多根基。二把手因为年龄等各种原因转正无望，但在这单位干了一辈子，树大根深、说话很有分量，为人比较霸道。 预计一把手很快要高升，三把手和四把手都有机会接任。三把手能力强、有主见，比四把手综合素质强很多。四把手能力弱一点，但为人随和，善于跟人打成一片，人缘好得多。 二把手目前倾向于四把手，猜测是因为四把手比较弱、容易摆布，如果四把手上任，还可以继续尊重他的强势地位，甚至很多事情可以越权专断、垂帘听政。目前四把手比较弱势，他也想烧冷灶，赚个提携之功。 目前一把手倒是没有明显倾向性，显得神秘莫测。 请问作为三把手，该如何争取上位？