上海419花坛

大化职场问答

  • 想知道在大化开会时领导让提建议,该怎么说?

    19*******28
    2022-09-12
    3个回答
    82人关注
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******71 2022-09-12
    进行自己手底下的相关工作内容分配,并让领导就自己的建议提供指导,将话题转回到领导身上。这样有理有据的建议听上去就会更具可行性,同时也能引发领导和在场其他同事的思考,大家一起开启头脑风暴再好不过了。
  • 18*******44 2022-09-12
    提那些基于领导启发的建议

    一般领导说了一大堆,你肯定对某些点是特别有启发的,因此,你可以就那个点延展一下,甚至是提出新的问题。比如你可以这样说:“张总,根据刚才您提的营收渠道,我这边确实有些新的想法,就是咱们公司不能再局限于官网营收,而应该拓展新的渠道,比如电商直播、官方小程序等,不过我也有一个困扰,就是新渠道的开设,必然会影响原有官网的营收,这个风险控制方面是不是该有准备呢?”这样一来算是跟领导的观点保持一致,二来也能让领导看到你确实受到了启发。
  • 13*******15 2022-09-12
    提出补充、助推行的建议

    如果领导的观点是宏观方向的,那么建议大家提一些补充性的建议,并且这些建议是具体的、可落地的,是帮助推行领导观点的。应该根据公司的实际情况——去年同期的产品单价和实际成交率,得出需要的潜在意向用户数。在将创收目标转变为可供执行的潜在用户数之后,再讲具体可以通过哪些渠道获取潜在用户,每个渠道预计获客多少,获客成本多少,广告成本多少等。
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