生源锐减致高职出现生存危机

　　专家预测，高职真正的竞争刚刚开始，未来三五年，将有国办高职关门

　　“今年我省高考专科(高职)录取实行了改革，将该层次的学校放在一起录取竞争，这种新政策带来的效果是，高校的名牌效应充分显现出来，办学实力强、知名度高、美誉度高的一批院校脱颖而出，不仅能顺利地完成招生计划，而且将几乎该层次所有的高分考生收入囊中；而与之相对应的是，一些原来还看似像个名牌，或者自己经常以名牌高校自居的高职院校，已经没有了任何炫耀的资本，专科(高职)一共三次填报志愿，每次都参与，这就说明了招生遇到问题了，而且更可怜的是，这些学校绝大多数，直到录取结束，也还没有真正完成自己的招生计划。也可以说，专科(高职)新政策，把所有的该层次的学校都打回了原形，表现出了真正的实力和排名，基本是院校真实水平的具体体现了。生源少了，竞争加剧了，看来绝大多数高职该想想办法了，否则今后三年，将有一批高职，其中包括部分国办高职，将关门或者被兼并收购。”我省一些高职院校的院长书记在接受媒体采访时都发出了这样的感慨和担忧。

　　国办高职九成惨淡收场

　　今年的专科(高职)招生录取工作中，一个突出的现象是，一些老牌的高职院校尤其是国办高职院校，被残酷的市场竞争搞的非常狼狈，专科(高职)批次三次填报志愿，每次都积极参与，这说明，原来被众多国办高职引以为豪的国办招牌和被自己重点宣传的办学实力，在激烈的招生生源大战中，显得越来越无力。

　　记者从省招考院发布的权威信息了解到，在我省国办高职中，省内计划不能顺利招满的高校不是少数，而且其中的有些学校已经连续几年生源惨淡了。像青岛酒店管理职业技术学院，直到专科(高职)第二次征集志愿结束，依旧有部分招生计划没有完成，该校在最为重要的专科(高职)一志愿录取时，文理科均按照1:1.2投档，文科2245个招生计划，投出的考生人数为1399人，投档最低分到了183分；理科1090个招生计划，也是按照1:1.2投档，投出人数765人，投档最低分182分。从投档情况看，应该说这样的投档结果算是很不理想，因为从这次投档情况来看有接近50%的招生计划没有完成。而根据往年的投档情况看，青岛酒店管理职业技术学院的投档录取情况一直不是很好。与此相对应的，学校的有些做法也受到了读者的质疑和关注，记者也了解到，部分读者也通过各种方式，表达了对青岛酒店管理职业技术学院的意见和建议，比如学生管理、教育教学、教学实习、就业管理等诸多方面存在的问题和不足。

　　像青岛酒店管理职业技术学院遭遇这种招生局面的高职院校并非个例，济宁职业技术学院、枣庄职业学院、山东理工职业学院、淄博职业学院、威海职业学院、德州职业技术学院等一批高职院校在二次征集志愿结束后都仍有很大的计划缺额，缺额数量让人不免为其担忧。专科(高职)最后一次征集志愿时，山东省农业管理干部学院文理科缺额557人，25人投档；德州职业技术学院文理科共缺额780人，18人投档；临沂职业学院文理科共缺额1301人，18人投档。

　　民校冰火两重天

　　根据我省招考部门公布的数据，在今年的专科(高职)招生录取过程中，全省一志愿投档满额的国办高职院校，文科有10所，理科有5所，文理科同时额满的共5所。自然这5所高校也是首当其冲地将该批次几乎所有的高分生招揽到手中。民办高校的招生更是让人感觉到了严冬的到来，专科(高职)一志愿投档时，仅仅有山东英才学院和山东协和学院表现尚佳，收获了相当数量的高分生，尤其是山东英才学院，是全省民办高校中，唯一一所专科(高职)一志愿投档满额的民办高校。不过根据统计，山东凯文职业学院、山东圣翰财贸职业学院等高校尽管没有完成招生计划，但招揽到为数不少的高分生。从省招考院公布的数据看，招生形势算得上勉强可以的民办高校少得可怜，有些高校的招生数字，让人真的为这些学校的发展“捏把汗”。在专科(高职)批次最后一次征集志愿时，德州科技职业学院文理科共缺额1096个招生计划，最后投出15人；山东华宇职业技术学院文理科共缺额1538人，投出5人；青岛飞洋职业技术学院文理科缺额1829人，投档7人。如此尴尬的数字让众多期待在二次征集志愿中改变困境的院校非常失望，“最后一次征集志愿，只有十几个学生投档，还有1000多个招生计划没有完成，而且竞争对手手里都有几百上千甚至两千多招生计划空缺，都等着学生报考，但学生都不报考，这让我们感到很无奈，目前招生都结束了，恐怕学校正常的维持都很难进行了。”我省一所民办高校的招办主任有些沮丧地说。

　　今年生源减少是摆在广大高校面前的一个不可回避的话题，但高校招生不好，能把所有的责任都统统归咎到生源下降吗？高校对此应该深刻反思了。

　　“感觉这些学校的名头还算是不小啊，为什么招生出现这样的情况，为什么考生就是不认可这些学校呢？”看到我省部分高校招生完不成招生计划，不少考生及家长发出了这样的感慨？省教育厅相关专家在接受记者采访时表示，一个学校的品牌、实力和影响力，是这个学校教育教学、软硬件等各项指标的综合体现，一个学校的品牌影响力逐步提升，社会美誉度逐渐提高，不可能是一朝一夕的事情，是全校师生心血的结晶。

　　“品牌效应”加速高职分化

　　我省部分高等教育专家在接受记者采访时表示，一个学校在招生竞争中没有得到考生及家长的认可，招生分数连续出现不景气的现象，应该引起高校管理者的极大注意了，这从一定程度上说明了高校在教育教学管理等方面出现了问题，一个学校连续出现招生形势不好，伴随而来的就是关于一些学校在教学、管理等环节的投诉和不满，尽管这些问题不是大范围的，但至少说明，学校的很多工作还需要很好地改进。

　　随着山东高考生绝对量减少成为常态，以后高职院校的招录工作将面临更大困境，而眼下惨淡的招录结果，势必影响到高校的正常运转，像那些招生缺额过千的高校，学校如何完成正常的教学，都令人担忧。一名高校招生人员直言：“如果高校没有固定的生源，那么一些高校的资金运转就会断裂，特别是依赖学费生存的高校将面临倒闭的风险，根据今年的情况看，可以预见在不久的将来，一批职业类院校将会走向倒闭。”

　　综合众多高职院校招办负责人的看法得出，生源的持续下降和省内招考政策的调整是今年高职招生遇冷的外因，而对于高职院校自身而言，改变传统办学思路，实施差异化品牌竞争显得尤为必要。教育专家指出：高职院校要走出困境，有必要反思传统的办学思路，重新规划学校的发展战略，减少铺张浪费，把办学经费用到刀刃上，走特色办学、品牌办学之路。注重培养高素质、高技能专业人才，把优势不再的专业要么革新，跟着市场走，要么干脆砍掉，同时要积极开展学校品牌建设，重视办学理念的宣传，展示特色专业。