兴安职场问答
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采购工作会特别的累吗?在兴安晋升空间怎么样?
13*******12 2023-06-27 3个回答 58人关注
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18*******97 2023-06-27需求部门有点像是采购部的内部客户,采购部经常处于被动地满足客户需求的地位。实际上销售人员在面对客户时,常用的技巧也是看似迎合客户的需求,实则最终是引导了客户的需求。
采购部面临的处境自然要更艰难,因为通常需求部门的人都会认为自己更懂得要采购的产品,而采购员只是更精通商务谈判和合同条款,对产品的理解不值一提。这就造成了他们在提需求时会刚愎自用,闭门造车,不愿咨询采购的意见。
等采购部介入后,向供应商询价的过程中会发现该产品型号已经落后(或者价格大大高于预算等等上百种其他情况),售后服务及配件都不能令人满意。这时再更换产品型号,重新询价就会延长采购周期。明明不是采购部的错,延误的结果却经常由采购部背锅。
解决方法就是不断跟需求部门沟通,要求在提预算时就能让采购和供应商介入。更有甚者,在每年年底各部门做次年的预算时,采购部会要求各部门分享与采购相关的预算清单。 -
13*******25 2023-06-27先回答一下“采购工作特别累吗”这个问题。
确实是,采购工作很累,最主要的是心累。看其他几个网友的答案就知道了,全是唱衰的,少有正面的肯定的答复。
采购工作累的最大原因是利益关系人多,今天合规部门挑刺,明天管理层不满,至于需求部门,几乎总有特殊情况让采购流程的执行、项目的推进困难重重。
而供应商,老大专(老牌、大型、专业)的供应商你得半求着和他们合作,新破小(新成立、小型、不稳定)的供应商时不时掉链子。门当户对、旗鼓相当的供应商千金难求。 -
13*******87 2023-06-27本人属于大学毕业后阴差阳错做了采购,只能告诉你,初级采购(跟单)基本上就是类似文员,每天应对的系统上做一些资料,在供应商和制造部门之间沟通,只能说身体还行,心累。如果你公司是一个制度完善的大公司,那还好。小公司的话,你就是每天各种催单,刚下的单就催了,订单上的日期就是写着玩的。我经历过两个礼拜各种催别人,求供货商帮忙才回来的材料,放在仓库还没拆,你说气不气。
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