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兴安职场问答

  • 学机械的在兴安一定要下车间的原因是什么?

    13*******38
    2023-03-26
    3个回答
    33人关注
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******53 2023-03-27
    这种例子太多了。还有一种就是直接照扒外国图纸的时候,比方说从人家美国日本买来了技术更加先进的图纸,你直接按照人家图纸上的尺寸一通照扒,心想人家都已经是市场上成熟的产品了,直接扒没有问题吧?

    很有问题,图纸下到了车间,车间表示装配不了了。

    为什么?当你困惑的到车间转一圈之后,才明白,是两个企业的工艺水准不一样。人家美国企业的图纸,人家加工完全不用考虑加工余量的事情,因为人家的机床精度高,说干到多少公差就是多少公差,而本企业车间精度不行,达不到,要是完全照扒人家图纸自然干不出来。

    所谓的脱离实际,就是这么一回事。

    工艺人员犯错误的花样更多。比方说,图纸上有这么几个尺寸,加工的时候,你觉得龙门铣床可以加工,直接编制到工艺里,指示人家用龙门铣加工,然后车间找来表示干不了,因为其中有几个空间几何尺寸,本机床没有相应的加工附件,请转移到别的机床上。
  • 13*******54 2023-03-26
    先说设计岗位上尺寸链问题吧。比方说,一个工件,有个尺寸,原本想在粗加工阶段就可以直接去除大部分余量。就打个比方,一个凸键尺寸是200吧,粗加工嘛,不太可能给太精确的公差,因为粗加工后,还有转运、回火、喷砂等,会导致“变形”尺寸变化,你放个精密公差没啥必要。你精加工环节啥也不管,然后在配合间隙那里给放一个0.13的公差....

    那么问题来了,粗加工环节,200你没有给公差,其自由公差是±2,你去拿什么保证未来的装配公差?

    于是,我们的年轻技术员,在精加工图纸上加上了一个±0.05公差,尺寸还是200,心想你车间精加工时来一刀不就得了?

    车间工人把图纸一摔,说对不起,干不了,因为这个粗加工已经给你干到198了,量已经没了,我给你干不了200,贵技术员请自己想办法。
  • 13*******10 2023-03-26
    在我们厂,多年前以某个董事长当上老大开始,新进二线大学生下车间实训环节被砍掉,原因嘛,根据大家的看法可能是这位董事长实在是太厌恶工人了,不想让自己的学弟们下车间受罪(雾),但是时间一长,在设计、工艺二线技术岗上工作的人,下没下过车间的人的差距是很明显的。

    个人感觉,设计岗位造成质量事故的分类,得有将近80%都是图纸尺寸链计算错误无法闭环导致,一成多是纯粹马虎大意,剩下的则是各种原因,除去纯马虎大意的之外,那些问题大部分都是对生产环节不熟悉导致的。

    而工艺岗位造成的问题,大多数都是因为不熟悉基层具体加工条件,或者说在和一线工人的沟通交流上有问题导致。总之一句话,业务上有短板,短板的很大就来自车间基层经验的匮乏上。
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