全部回答 已有 3人回答

• 

  19*******91 2022-01-17
  对他们直来直去的沟通方式比矜持更有效
  职场新人不喜欢单调和呆板的工作和生活方式，因此针对年轻人的工作安排，既要目标清晰、条理清楚，又不能统得太死，度的把握很关键;职场新人喜欢直来直去的沟通方式，因此尽量减少一些中国传统式的矜持和迂回，采用更加简单、明确、甚至直爽的领导方式，效率反而会更高，也更容易为他们所接受;职场新人更加追求年轻化和个性，因此针对他们的组织安排和控制方式就不能一概而论，尽量营造轻松一点的氛围并留下适当的张弛空间就更不容易犯一刀切的毛病。
• 

  18*******36 2022-01-17
  “与其盯着‘他们’的一些负面‘标签’不放，不如充分用足他们的竞争优势。他们价值取向更加多元化，他们在职场中表现出的个性，代表了一个新趋势。希望社会和企业能对00后抱以更加宽容的心态，多些理解和帮助。同时，企业管理层也需掌握更多管理心理学，以更好地帮助员工成长。
  激发他们职场新的积极热情和创造力
  一个员工最有价值的部分在于他的热情和创造力，而并非其体力和表面上的'出勤率，出工不出力的工作方式对任何企业的价值都非常有限。用好人的标准是员工绩效的体现。员工在企业的创造力发挥程度，更多的来自其主观能动性，而主观能动性的激发则有赖于老板及其企业环境。
• 

  18*******36 2022-01-17
  尊重新人的意见，给予一定认可
  其实都需要得到尊重与认可，可是我们经常会看到，很多90后00后职场新人，由于刚刚踏入工作职场，工作经验不够丰富，能力不够强，导致很多时候她们的想法和建议经常会被轻易否定和拒绝
  可是尚且年少她们不知道怎么处理，一般就会认为自己得不到应有的尊重与认可，当多次遭受这样的经历之后，便有一种强烈的挫折感，进而会做出一系列让80、70后的这些领导者看不懂事的事情来。