全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******80 2023-05-29
  地产是有相对比较成熟的系统的，一个项目小的有4层甲方审稿，大的小喽啰审稿的就不说了，有十几位领导，互相制衡互相都没有绝对的话语权。 对于设计来说改稿自然就是家常便饭，我觉得房地产不是水平高就能解决的，是需要经验丰富的老设计来和他们周旋的。 加班对于甲方和领导来说也是一个勤勉和努力的表现，如果没有冲天的豪气和过硬的身体素质不建议进去房地产。
• 

  19*******96 2023-05-29
  设计师做完稿子，丢到自己内部群审一遍，ae从群里跳出来了，提一堆建议（什么我觉得啊怎么怎么样，这里不好那里不好，有点奇怪，提不了实质性的意见，废话一大堆）策略跳出来，提一堆建议（什么方向不对，我觉得差点意思，要这样这样效果也许刚好）设计总监出来也会有一点建议（嗯，调下细节，再精细点，再改改）。改完以后，再次内部进行校稿，文案策略仔看看方向和文字错误，再丢到甲方群。甲方又有自己的建议，你再改一改。如果小改就还好。有的时候甲方群会推翻内部的意思，大改，那之前改的就没意思了，相当于差不多重搞。然后差不多时间就过去了，变成了无效加班。
• 

  13*******63 2023-05-29
  你要满足的不是你个人需求，你要完成的是一个完整的，有规则的，有次序的工作。举个例子，拿一张节日热点稿来说吧，这项工作需要你去满足以下情况：
  1、等待甲方策划/代理策划下单。
  2、ae接到需求，传达到内部工作群@文案@设计后，启动这项工作。
  3、文案开始编辑文字，设计开始寻找素材（不能耽误手上另外项目的工作）。
  4、文案完成后发内部群，内部审核无意见（算顺利的）发外部工作群，甲方策划a：不够温暖，b：和项目不搭。ok，文案重新编辑，设计素材白找。
  5、若干分钟后，文字ok了，策划在群里说，先出图吧。
  6、设计手快，shuashuashua20min结合项目+热点图做好了，ae发内部群@美术指导@文案指导
  7、美术指导/设计总监说，图不是很好，换一个。ok，花瓣，vcg，500px，behance，摄图，千图，翻了好大会儿，这个图不错，好，打开Photoshop 劈里啪啦一阵子p，Illustrator好一阵排，完美，发给指导/总监，过了，赶紧@ae小伙伴发外部工作群。