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  13*******78 2022-04-30
  3、店面位置选择需要根据当地用户实际走向去选择(场) 一般来说，加盟场地，都是我们自己选定的，因为只有我们本地零售商才最能了解自己本地的客户群，这也是为什么零售比较难跨区域的原因之一! 我们选择位置，一定需要根据当地用户的实际走向去选择，不要被上游误导(当然正确的思想也是要听的)，这一点非常重要，现在有些加盟合作模式的，店面形象特别好，但是位置却很一般，这就比较麻烦，在新零售时代，位置依旧是第一位的!
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  13*******85 2022-04-30
  2、按照加盟条件选货的同时，也需要有自己切合实际的标准(货) 一般来说，加盟一家公司，都有自己的配货标准，这是加盟的基本规矩，但是每家公司都有自己的特定位置、特定历史等，所以对于选品标准，一定需要和标的公司去沟通，给自己一定的自由空间! 正常来说如果能够有20-40%的自由空间，是比较合理的配置，要看加盟条件，因为有的公司加盟只能销售加盟品牌，这就需要有一定的选货标准;当然名创优品这样的加盟是没有自己的空间的，不过他们有一定的换货比例，可以解决滞销品问题!
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  15*******45 2022-04-30
  1、需要一个独立运营团队(人) 我们作为一个独立的企业，有着自己的管理体系，如果是一个10年、20年以上的企业，更有着自己特有的各种习惯，这些规章制度习惯习俗是我们企业发展的一个保障! 今天我们要去加盟另外一个模式，放在这种成熟体制中，其实会有比较大的障碍(不是说公司会有人反对，而是习惯会让事情变的缓慢);所以我们需要有一个相对独立的运营团队，可以采用虚拟公司的方式，也可以采用事业部制的方式! 这个团队，需要有独立的财务，这是一个关键指标，因为很多公司所谓独立团队，并不会将财务纳入这个团队，依旧采用公司管理模式，这种团队在根基上就会不稳定，难以真正拥有独立权! 当然这个团队的考核、日常管理、招聘要求、选品等等，都需要有自己的模式，需要和加盟标的公司配合，这样的成功概率才会更大!