桂林厂长招聘信息 怎么做好一个厂长
- 作者:安九
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危机是证明自己能力的最好时机。在特殊的时刻,还依旧能在更好地服务好客户的基础上,抓住市场的机会,在市场的洗牌中脱颖而出,这才是真本事。从工厂中我们发现,从制造业工厂来看目前除了少数对未来表现乐观之外,大多数呈现两种极端。这种工厂的特点就是客户群比较单一,平时主要依靠2-3个大客户的订单,而且他们的客户的产品大多是出口海外市场。现在他们的客户遇到困难了,所以他们也跟着受到影响。还有一种工厂订单太多了做不过来,甚至比正常年月的订单还更多。这种工厂通常是比较有竞争力的,在价格,交期,质量上都让客人比较放心。怎么做好一个厂长呢?和小编看看呗~
桂林厂长招聘信息
年薪10余万招厂长 首日就有5人报名要说招聘会,给出薪资最高的岗位,该公司的招聘简章上写着,因公司发展需要,现向社会诚招人员,其中除最高年薪可达15万元的生产厂长一职,还有车间主任、销售经理等职位。相关负责人表示,仅春风行动招聘会开始的第一天就有5人报名生产厂长一职,这些人大多为中年,以前做过厂长或车间主任等。而这些人了解到招聘情况后,便直接赶往厂区进行面试。相比于去年,今年各企业给出的招工条件明显提高,有一技之长的农民工更是成了各大企业争抢的“宠儿”,相反,无学历无经验的打工者则成了求职“困难户”。无一技之长 找工作有点难
怎么做好一个厂长
作为新任厂长,面对这些问题,我告诉自己应该尽快完成转变:首先,角色的转变。做工程师时,我只要把自己所负责的那块工作做好就可以了。但是作为厂长,我需要对整个工厂负责,包括工厂的生产计划、组织、领导和控制等方面,推进工厂正常运转。同时也要懂得授权,做为管理者要懂得抓大放小。其次,心态的转变。从工程师到管理者,不再是一个普普通通的员工了,要从心理上进行转变,要让自己的思维、心态、视野提升一个高度,因为现在是带领一个团队去工作。再次,思维方式的转变。之前是做工程师,管好自己就可以,现在做为厂长,要考虑全局,要对全局负责。在思维方式上要有所转变,要告诉自己是一个管理者,要知道如何去授权,如何去保证整个工厂的正常运转。最后,管理能力提升。当我们被推到一个管理岗位时,要及时补充自己管理能力的短板,及时提升,以适应岗位的变化。
实际上,这几年制造企业日子不好过,这几年人力、材料成本日日攀升,大家纷纷动起了“转型升级”的脑筋,成功的有那么一些,但更多的是把自己玩死的。放眼一望,四面八方都是互联网。做吸尘器的改作机器人,做农机的改做无人机,做衣服的改做定制互联网平台,天下熙熙攘攘,皆为贴上互联网。很多人以为传统企业不懂互联网,但老板们比谁都明白。各种培训班他们都去了,跟你聊三个小时不带重样的,然而真正能实操,真正能够转型升级成功的少之又少。如果对招聘类文章感兴趣记得关注我们桂聘桂林人才网,我们会继续为您提供更多相关信息。
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