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如何提高企业内部晋升制度？
13*******15 2019-07-19 1个回答 259人关注
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13*******34 2019-07-19一、目的
为了提升员工的个人素质和能力，充分地调动全体员工的主动性和积极性，鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供良好晋升和发展的机会，并且在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋升工作流程。
二、适用范围
公司所有全职员工
三、内容
公司可以根据工作岗位需要，对员工的岗位和职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动或调整。
四、员工晋升的依据
五、员工晋升的权限
六、晋升原则
七、晋升模式
1）按工作的表现（业绩）晋升
依据员工的工作表现是否合乎职位标准来决定是否给予升迁。在这种情况下，员工的工作业绩和绩效考核成绩能够作为晋升的标准。
2）按投入的程度予以晋升
你的员工能约法守时，遵守企业的一切规章和制度，能配合上级将工作完成的非常出色，将更多精力和时间投入到自己本职的工作当中去，这些表现也可以作为晋升的标准。
3）按年资予以晋升
按年资晋升在表面上只是看资历，而实际上是资历与能力相结合，在获得可晋升的资历之后，究竟能否晋升，完全依据对其工作的考核。然而这种制度承认员工经验的价值，给予了大家平等竞争的机会。
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