梧州经营分析主管招聘

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招聘相关岗位相关企业

财务经理

12000-20000元

广州市泰森年丰布业有限公司

梧州-岑溪市 1人浏览:21

2024-12-14

苏可茵

岗位职责：
1. 负责建立和完善规范印染工厂的会计核算体系，组织财务人员每月做好会计凭证的编制及结账工作，检查业务单据的准确、真实、完整，审核会计主管编制的记账凭证；
2. 负责向公司管理层及业务部门编报月度、季度、年度财务业务分析报表，并根据分析数据反映出来的信息和业务部门进行及时有效的沟通，让业务部门了解有关业务管理上存在的问题及风险，并从财务角度提出建议，支撑业务改善经营，提升公司管理效益；
3. 负责统筹印染工厂的全面成本管理工作，包括成本概算、核算及分析管控工作，有效控制各项经营成本，促进各独立核算工厂实现盈利，保障公司年度经营利润目标的达成。
4. 负责指导财务人员做好各产品目标成本概算，每月实际产品成本料工费的核算分析，并通过实际成本和目标成本的差异分析，找出成本的量差和价差，落实责任部门，推动成本改善；
5. 依法合理运用税务法规，控制公司的税务成本，包括根据每月销售开票情况沟通采购发票的到票进展，控制好每月的增值税税负；
6. 负责做好印染工厂各项成本费用支出以及资产新购及处置业务的财务审核工作，确保各项成本支出合理规范，资产管理高效有序；
7. 及时更新学习国家最新的财税法规及研究优惠补贴政策，根据业务实际做好税务规划方案的；
8. 按时完成领导交办的其他岗位工作。
任职要求：
1. 本科及以上学历，会计或财务管理相关专业，有中级会计职称优先；
2. 3年以上财务经理或成本会计主管相关经验，有纺织印染工厂从业经验优先；
3. 熟悉办公软件及ERP软件使用，有金蝶软件系统操作经验优先；
4. 优秀的人际交往和沟通能力，良好的学习能力及独立工作能力；
5. 良好的团队管理协作精神，工作细致认真，有责任担当。
【泰森广西福泰染厂简介】
泰森成立于1993年，是一家同时具备研发生产、销售服务为一体的超大型针织面料供应商。为了提供更高品质的针织面料产品给一路走来支持我们的客户，泰森布业在2020年成立了广西泰森年丰纺织有限公司，旨在为客户提供更高效、更优质的产研销一站式服务；
泰森染厂位于广西岑溪泰森新纺织产业聚集区内，总投资达50亿人民币，占地超过70万平方米，引进国际一流的生产设备，对标国际领先的生产管理理念及国际标准化的质量管理体系；
泰森一直以“为客户提供更优质的产品及更优良的服务。并始终以开拓进取、不断创新的精神与广大客户实现互利互赢”为核心价值观的体现，聚集了一群敢拼，有激情的人；
在我们染厂即将投产的今天，邀请您：和我们一起共创美好明天。
【加入我们，我们为你提供】
宽敞清新的厂区环境，年轻有激情的团队；
精致美味又免费的午餐+晚餐+夜宵及优质住宿体系，实现一人一住房及二人一住房及一流夫妻房，令伙伴们有一个舒适安静的居住环境。
我们的薪资待遇在行业中突显优势。一年一次的考核机会，给快速成长的小伙伴打开晋升通道：
管理路线：（职员）—>（领班）—>（主管）—>（部长）—>（总监）
技术路线：（助理工程师）—>（工程师）—>（高级工程师）
专业的培训体系，纺织行业一流的导师陪伴你完成职业上的学习与成长；
加入我们，打开无限可能，我们一起努力工作，快乐成长。

运营店长

5000-7000元

梧州市金鑫财税咨询服务有限公司

梧州-长洲区 1人财务财务咨询咨询浏览:7

2024-12-14

、服从公司的统一领导，负责本店的全面工作，执行公司的一切规章制度及行政命令。
2、及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取，结合实际，敢于、善于提出各种合理化建议。
3、负责制定服务规范、程序和推销策略，报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精，不断提高管理水平。
4、审阅当天的营业报表，进行营业分析，做出相应的经营决策，并保证营业款安全。
5、经常组织调料师、大堂主管、领班等，根据就餐客人的意见，改进和提高服务、菜品质量。
6、督促完成本店日常经营工作，按时作好考勤记录，月末编制员工考勤表，检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。
7、热情待客、态度谦和，常与客人沟通，征询反馈意见，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。
8、加强现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌握店内营业情况，及时发现和解决营业中出现的各种问题。
9、加强财产管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用开支和物品损耗，严控成本，杜绝浪费。
10、认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人，严防各类安全事故发生。
11、随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。
12、加强员工在岗培训工作，定期组织员工以老带新学习服务技能及营销知识。
13、做好所有员工的考勤(包括店长本人考勤记录)、考核、考评工作，坚持公平、公正、公开的原则，并将考核情况上报公司人事部，店长非日常事务在工作时间内离开达30分钟以上的必须报上一级批准后，并明确告知下属方可离开。
14、定期组织培训员工业务技能，不断的学习各项规章制度，增强本店凝聚力和竞争力。
15、定期组织店内管理层召开管理会议