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田东培训项目运营招聘

共找到 1条 田东 培训项目运营 招聘 职位。好工作,上桂聘
2024-10-04
黎明
【运营管理】根据公司战略目标,制定公司短期(权益达成指标、成本控制指标)、长期(单均利润达成指标)的运营目标,并带领团队完成。
2.【代理商运营】全面负责各城市运营管理,并对结果负责;对城市经营数据
播报的问题进行分析、汇总,总结形成处理方案,制定改善计划并推进改善,
提高服务质量;配合总部发起项目的落地,结合城市特性,制定城市策略并实施,
针对项目推进中出现的问题及时寻找有效办法快速解决;及时上报项目进度,确
保上级筆握第一手信息。
3.【优化改善】结合各城市运营状况,结合总部政策,不定期进行竞对调研分析、
骑手分析、公司经营分析等运营手段,梳理业务流程、优化组织架构、完善规
章制度,确保业务开展标准化、制度化,合规化。
4.【成本管理】对运营产生的各项费用严格审核,做好投入产出分析,降低公司
运营成本管理,提高营运利润。
5.【绩效管理】根据业务运营分析,优化人员结构,实施绩效管理,制定合理的
奖惩制度和绩效方案,全面调动员工的工作积极性,提高工作效率。
6.【培训管理】做好站点安全运营管理工作,搭建合理的培训体系,对城市经理、
站长进行定时定期培训,不断提高员工知识、技能和胜任能力水平。
期望岗位业绩成果描述:
结果类:通过公司的短期、长期的运营目标完成、超额完成:
开支类:各项目成本预算、控制,达到了成本最优:
新资类:通过绩效、培训等,提高整体工作效率提高人工成本降低
代补:通过方案策略、补贴把控,降低代补提高钱效
约 1 个岗位
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