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人力资源岗
4000-5000元2024-10-14董女士一、组织优化:推动实施公司组织优化工作,维护调整组织架构和职责,编制岗位说明书。
二、人才规划:1、独立完成人力资源供需分析(包括人员现状、1-3年人才需求、外部供给等),能够形成人力资源重要举措,支持业务发展需要;
2、分析人才管理的现状和政策,以及存在的差距,提出改进方案建议,通过人力资源管理措施实施。
3、输出人才规划的成果。
三、人才选拔:1、根据大区及公司发展战略审核年度及月度招聘计划的合理性,能够引导用人部门作出合理的用人计划;
2、根据招聘流程完成招聘工作,对招聘流程提出相应的优化建议并提出初步的解决方案。
四、人才使用:1、根据人才规划和人才盘点结果,制定人才配置方案,并提出优化建议;
2、建立并维护人才库,制定并执行后备人才计划,建立人才梯队;
3、按照任免/调动流程,开展人才提拔、轮岗、交流、退出管理工作,对流程优化提出改善建议和初步解决方案。
五、职业发展:1、可制定和优化IDP实施方案;2、可制定和优化8888实施方案;3、可为人才培养方案提出合理建议;4、跟踪实施IDP方案、8888方案。
六、人员管理:配合大区开展中层年度人才盘点及晋升考察、开展公司基层管理人员的晋升考察与审核、日常人事手续办理等工作。制订工作计划,开展任职评价工作。
七、员工敬业度:按控股要求开展公司员工敬业度调查,根据调查结果制订公司敬业度提升计划,并跟进计划的完成情况。
八、人力资源管理评价:配合控股完成年度人力资源管理评价工作。主动提供人才管理岗所需材料。
九、劳务用工管理:1、负责组织劳务合同的修订、监督实施;2、处理劳务用工关系,受理和协调处理一般劳资纠纷
十、档案管理:1、人力档案材料进行归档、整理、编码、数字化,并根据材料有效性按要求通知员工补交。
2、档案审查:根据控股、大区、共享的通知,及时按要求审核并提供材料,遵循材料的盖章规则。
约 1 个岗位
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