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  13*******52 2023-08-14
  面试有一个窍门：能力不够，素质来凑！
  
  能力是你的硬技能，你要会什么；
  
  素质是你的软实力，你要具备哪些便于开展工作的基础，比如沟通、学习、人际关系、性格特征；
  
  在你能力不够的时候，你完全可以将素质呈现好，去突出你的潜力。潜力也是竞争力，但你必须要注意：有效的备面准备必须符合一个逻辑一个结构，所有在面试官前展现的东西都要与岗位匹配，如果你应聘一个研发，但你是很张扬的性格；如果你应聘一个销售，你连自我介绍都紧张，还是歇菜吧，需要刻意练习做准备！
  
  每个大佬都始于新秀，他们的成长都做过重组的准备。没有哪家公司不希望引入新鲜的血液与思路，当把自己打造成一个有趣的“可能”时，他们往往愿意做出更“冒险”的选择。所以面对质疑时，你知道该如何应对了吗？
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  15*******81 2023-08-14
  想象两个场景：
  
  1）部队的战斗能力很强，都是打仗打出来的么？和平年代无战争要靠演习；
  
  2）汽车的安全性很高，都是从测试中撞出来的么？测试成本太昂贵要靠仿真！ 在没有单位给你机会去实战的时候，你就不能自己去演习么？
  
  仿真一下这个单位都需要干什么？ 流程是什么？ 需要的能力是什么？需要的能力、工具、方法都是什么？你只要提前准备好，按照上面第一条去操作，你就能很快的获得机会；如果你不知道怎么做，你就来找我，我们有大量的500强高管来帮你设计岗位仿真实训，这是打通工作经验的最快路径。
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  18*******95 2023-08-14
  很多人求职中会被一个问题所困扰：“没有经验，哪来机会？ 没有机会，哪有经验？”如果被这个事情困住了则代表了你脑洞不够大！ 单位要求的工作经验往往可以拆解成两个部分，一是基础认知：即这个事情的流程、工具、操作、方法；二是娴熟技巧：即你做过多久？有何总结？怎样做的更好？ 技巧是需要通过大量重复操作和刻意练习获取的，而认知绝对不是，这是需要你在面试前就要对岗位有些了解，对流程工具方法有所学习，即便你没有经验，只是代表这个事情你不是那么熟悉而已，但至少可以代表你是会做的。太多的职场人其实对自己没有清晰的认知，甚至在面试前根本不了公司和岗位，只要你做好了这一点就可以打败90％的人！