1.主持工段早礼，布置每日的生产任务，总结工段现场情况；
2.核对工段出勤情况，填写考勤记录；
3.顺线排产，根据员工出勤及定额的完成情况调整工段；
4.对新员工进行培训和现场指导，对操作工艺进行确认；
5.安排领料员的领、退、换料工作；
6.检查生产线设备、仪表、工装夹具的使用情况及表格的填写情况；
7.检查工段的5s情况，闭环公司5s检查不符合项。
8.现场巡视，控制生产进度、质量，协调解决现场出现的各种问题。