马山职场问答
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在马山工作,要去面试新员工,怎么选人?
13*******51 2022-01-26 3个回答 55人关注
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13*******65 2022-01-26用人第三原则:勇担责任 主动暴露问题
企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐。
勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决的员工,就事论事,不回避、不逃避,勇于面对现实和困难,直面挑战,带领团队中其他成员实现逆境突围。当遭遇问题或者困难时,主动、及时暴露出来,拒绝遮遮掩掩,分析问题并且快速解决问题,同时总结、反省和提高,提高自己的学习能力和解决问题的能力,这样的员工只会越走越顺!
那刚介绍了用人“三大原则”了,但其实每个公司里会有一些需要换掉才能让公司更好发展的人,下面给大家介绍六种。
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人 -
19*******97 2022-01-26用人第二原则:专心工作
对于绝大部分人来说,我们的聪明才智都属一般。因此,我们也很难做到“一心二用”。“专心工作”是好员工必备的一项素质。大体来说,员工专心工作表现在以下两点:
一、定岗定员,各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的工作。在自己的岗位上,员工就必须发挥自己所有的聪明才智,做好自己的本职工作。
二、聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作,这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业或单位创造更大效益的标志。每个员工都有会各种繁琐的杂事,但是作为一名好员工,必须学会“20/80”原则,将你宝贵的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去,只有这样,你才能创造出真正大的价值和效用,为企业多做贡献,变相的也验证了自己的价值。 -
13*******54 2022-01-26用人第一原则:执行力强
好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。原因有二:
一、无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。它要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要求全体员工围绕着同一个目标前进。对于任何企业和单位而言,都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和上海419花坛不被打破。
二、激烈竞争的市场环境,使得个人英雄主义不再盛行,各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战;事实上,也只有团队作战、系统作战,企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时,要想实现团队作战、统一步调,就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥,强化执行力,统一步调,统一行动,否则企业必将在市场环境下被淘汰
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