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信息系统管理员
8000-13000元2024-10-081、组织对公司部品KPI指标的设定、分解、监控;
2、负责科室内部各项行政管理,制定科室方针管理活动计划书、各类工作计划,及时完成部品科月度、年度工作总结;
3、组织对供应商进行选点、定点考察工作,开展部品新品PPAP审批,部品新品量产前问题点(进货/装车/试验/路试/售后)整改;
4、组织对生产过程零件质量问题分析、整理,制定相应整改计划及措施,并推进实施落实,达成各项部品KPI指标,根据情况开展对策监察、8D改善、供应商陈述会及供应商工程.产品监查各项管理工作。
5、组织售后零件质量问题反馈的分析、整理,制定相应整改计划,并推进实施落实,提升零件可靠性;组织进行对零件可靠性评估,组织市场走访、调研,提出部品质量标杆,通过部品对比分析提出质量改善方向。
6、按公司理化检验技术标准和管理制度,组织开展理化分析工作。
7、组织制定与完善外购物资质量索赔管理办法,开展实物质量评价、质量稽查等工作,提出根据各环节质量问题反馈,组织实施质量索赔工作;
8、完成上级领导下达的临时工作任务
约 1 个岗位
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