全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******27 2022-10-19
  2 人赞同了该回答 不受气的，质检意思说是检查产品拨云见日 量有没有问题，要这个的职位就是要把关产品的质量，替老板节约出货前的一道关，要是有不良品流出去，那老板是要扣你的工资的，如果质量把的严，老板是要奖励你的，不用管下面的人员，质量不合格是他们的问题，您没把好关，是您的问题了， 发布于 2020-06-18 10:35
• 

  13*******60 2022-10-19
  作者：个人发展学会智囊团
  链接：//www.zhihu.com/question/402022119/answer/1543995139
  来源：知乎
  著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
  
  V姐：能够理解你的心情，这种活儿确实是容易下面人不待见，上面人不得意的。一般那些体量庞大、船大难掉头的企业，或者上层管理者没有什么好的监管办法，但是却不得不保障产品质量的时候就会出现这样的状况。其实如果从宏观的角度上来看，我们的工作也是很必要的，如果产品质量没有足够的把关，品牌就会受到影响，公司收益就会进一步受到影响，从而最终影响到员工的收入和工作机会。这也是为什么很多成熟度比较高的企业会对监管岗用定量指标，因为只有设置这种利益冲突的部门或岗位，把给别人挑错和你自己的利益相结合，才能保证真正到用户手里的次品率足够低。所以在执行层面，一方面可以跟团队多交流，多给他们传达一些用户满意度的正面信息，帮他们建立荣誉感和归属感，也潜移默化低让他们理解你工作的必要性，让他们明白你不是希望他们出错，而是希望他们不出错。第二方面就是要优化考核的流程，尽量不要影响作业人员的正常工作。第三方面就是要向下利益绑定，向上管理，因为高层的目的不是让你们检查出错误，而是降低整体次品率，所以你可以一点点地渗透着跟上级沟通，现有的管理制度不变，如果有一次你的检查发现确实零问题，或者问题数低于下限数目，那么你可以申请上级复检，如果复检通过给团队额外的奖励或者绩效加成，或者是这样的复检有几次，就可以有额外奖励。这对于促进大家的干劲儿和凝聚力都是很有帮助的，因为只要一个人出错，大家都没得奖金，自然都干劲儿满满，拧成一股绳，互帮互助了。我是V姐，有职场困惑，请尽情私信我，定知无不言～
• 

  19*******41 2022-10-19
  一、质检员会根据从事本工种的工作年限和相应的考核有初级工、中级工、高级工的分类。 二、质检员的工作性质决定了要负责外部作业的机会比较多，但不能排除在办公室的工作时间。大概可以划分为三七或四六吧！比如经常要在项目现场材料接收环节上的质量把控甚至抽样检测以及施工现场的监督控制，分部项目的质量检查等等外场作业。在收集获取相应的现场检查及监测记录资料后，再回办公室整理并形成相应质量监测报告或材料检测报告，再报上进级审核批复。 其实各行各业的工作都不会简单，只有在学习相应的行业知识和积累相当经验的基础上才能实现“量变到质变的飞跃”，而变得不再那么累！当然那就是通过你坚持在某个行业努力奋斗很长时间，深耕出了一片属于自己得心应手的工作领域啦！ 所以质检员从工作形式上看，走出办公室日晒雨淋地守在项目现场的时间会比较多，而且工作责任及其影响要比电商客服大很多很多，一旦因工作失误造成现场监测不到位，引发工程质量问题，造成返工或其他后果就不能是简单处理得了的啦！为此你需要在想转行之际做好相应的思想准备和心理建设！ 综上，希望我的分析能为你所有，谢谢！