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如何化解公司新老员工的薪资矛盾?江州区
15*******29 2021-03-27 3个回答 462人关注
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13*******55 2021-03-27企业应定期进行全员薪酬的核定与调整,调整的幅度或比例就是根据员工的绩效表现和公司的薪资政策来定的。比如绩效考核为优的员工可基于本岗位的薪资级别上调1档,绩效考核不好的员工则不调整或降薪。这一设计会带来员工之间的良性竞争,使之争相做出突出贡献,使表现好的员工能得到持续的激励。
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18*******70 2021-03-27从企业内部来讲,这种情况往往与缺少系统的薪酬规划、薪酬管理不成体系,薪资结构不合理等因素有关。很多企业为此多会提出“薪酬保密”的硬性要求,禁止员工之间互相打探工资的行为。但是这个方法往往不能从根本上解决问题,大家只是明着不说而已内心里还是会为此愤愤不平。
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13*******22 2021-03-27老员工的薪资由于有着历史因素的影响是相对稳定不变的,而新员工往往为便于招进来就难免会比老员工高一些,于是就有了同岗位的老员工抱怨新员工工资比自己高的现象,他们认为哪怕自己再怎么努力,业绩再怎么突出,也不能改变这种情况。如果任凭员工心里的这种不公平感存在下去无疑会大大地挫伤老员工的士气,影响公司的稳定,继而影响公司的整体业绩。
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