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桂林销售事业部负责人招聘

共找到 2条 桂林 销售事业部负责人 招聘 职位。好工作,上桂聘

高级企业顾问

4000-8000元
桂林-七星区-桂林客世界广场 5人 18-35岁 大专以上 财务 管理咨询 咨询 创业公司
  • 五险
  • 公积金
  • 周末双休
  • 加班补贴
  • 岗位晋升
  • 年终奖
  • 节日礼物
  • 项目提成
  • 培训提升
2024-11-22
张女士
人事经理
工作内容:
1.公司提供精准客户资源,不需员工寻找资源,负责筛选和维护好有效客户,按照主管的指示,有效完成工作;
2.采用电话的主要形式联系中小型企业,向企业介绍我公司服务项目;
3.配合部门主管完成本部门销售任务;
工作时间:
上午09:00-12:00下午14:00-18:00,周末双休,节假日正常放假;
福利:享受各类带薪假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假、带薪病假等)及健全的社保体系。
职位要求:
1、18-35岁,口齿清晰;
2、对电话销售工作有较高的热情;
3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
4、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;
5、有相关电话销售工作经验者优先。
晋升通道:销售-销售主管-销售经理-事业部负责人,由集团为你保驾护航!
公司福利:
1、提供专业的新人岗前培训、专业知识培训、工作技能培训、管理领导培训等,全方位助你成长。
2、员工福利:提供节日福利,不定期的员工聚餐和员工活动。
3、薪资结构:无责任底薪+提成+开单奖励+电话补助+交通补助+节假日福利+五险

市场营销

4000-8000元
桂林-七星区-桂林客世界广场 3人 18-35岁 中专以上 财务 管理咨询 咨询 创业公司
  • 五险
  • 公积金
  • 周末双休
  • 加班补贴
  • 岗位晋升
  • 节日礼物
  • 项目提成
  • 培训提升
2024-11-22
张女士
人事经理
工作内容:公司提供客户资源,不需员工寻找资源,负责筛选和维护好有效客户,按照主管的指示,有效完成工作;
1.采用电话的形式联系中小型企业,向企业销售我公司服务;
2.配合部门主管完成本部门销售任务;
工作时间:
上午09:00-12:00下午14:00-18:00周末双休,节假日正常放假;
福利:享受各类带薪假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假、带薪病假等)及健全的社保体系。
职位要求:
1、18-35岁,口齿清晰;
2、对电话销售工作有较高的热情;
3、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;
4、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;
5、有相关电话销售工作经验者优先。
晋升通道:销售-销售主管-销售经理-事业部负责人,由集团为你保驾护航!
公司福利:
1、提供专业的新人岗前培训、专业知识培训、工作技能培训、管理领导培训等,全方位助你成长。
2、周末双休、享受各类带薪假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假、带薪病假等)及健全的社保体系。
3、员工福利:提供节日福利,不定期的员工聚餐和员工活动。
约 2 个岗位

桂林销售事业部负责人招聘最新投递

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桂林 销售总监招聘工资

¥ 8611
元/月平均工资
薪酬区间: 2K - 20K,最多人拿:1W以上
  • 1.4%
    2K
  • 7%
    3K
  • 5.6%
    4K
  • 7%
    5K
  • 19.7%
    6K-8K
  • 23.9%
    8K-1W
  • 35.2%
    1W以上

学历要求分析

  • 不限学历
    39.4%
  • 高中
    4.2%
  • 中专
    1.4%
  • 大专
    45.1%
  • 本科
    9.9%
桂林销售总监招聘需要什么学历?不限学历占39.4%,高中占4.2%,中专占1.4%,大专占45.1%,本科占9.9%。

经验要求分析

  • 不限经验
    26.8%
  • 1-3年
    40.8%
  • 3-5年
    31%
  • 5-10年
    1.4%
桂林销售总监招聘需要什么经验?不限经验占26.8%,1-3年占40.8%,3-5年占31%,5-10年占1.4%。

桂林 销售总监百科

...岗位职责
1.按照公司的市场发展目标,负责全国分销渠道发展策略的主要参与与制订,以及适时调整的建议提案。
2.负责全国分销渠道的全面管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程,设计执行有效的推进和管控系统。
3.负责分销渠道的创新管理和终端的服务提升,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广。
4.指导区域分销部门的日常工作,包括产品出样到位情况,专卖店巡视检查,与导购员的有效沟通,导购员服务技能引导和提高等。
5.负责分销终端客户增值服务的方案设计与推广,并负责内部客户服务系统的不断完善以使其更专业地应对市场对品牌的要求。
6.优化销售组织结构,建立全面的分销及导购人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力。
7.参与分销渠道管理岗位人员的监督奖励机制,年度绩效考核,需求培训的开发,审核新的分销渠道岗位的岗位职责,有合理奖励和辞退相关人员的人事建议权。
8.完成上级临时布置的任务和项目。
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