桂林产品规划经理招聘

桂聘提供2024年12月桂林产品规划经理最新招聘，七星区1条秀峰区1条，平均工资约为5661元，学历要求不限最多，经验要求不限最多，有五险等，更多产品规划经理it产品经理产品经理(保险)招聘，就上桂聘 wozescw.com 筛选工作

招聘工资要求相关岗位相关企业

仿石漆事业部经理（总监）

12000-25000元

广西刚玉新材料科技有限公司

桂林-秀峰区 1人 2年以上 26岁以上大专以上建筑材料浏览:380

五险
加班补贴
岗位晋升
工作餐
年终奖
节日礼物
项目提成

1小时内

黄经理

人事经理

职位概述：
1、仿石漆事业部经理（总监）负责全面领导和管理仿石漆事业部的日常运营、战略规划、市场营销、销售管理和客户关系维护等方面的工作。
2、他们需要确保部门目标的实现，推动业务增长，优化资源配置，提高产品质量和市场竞争力。
主要职责：
1. 战略制定与规划：根据公司整体战略，制定仿石漆事业部的中长期发展规划和年度经营计划，确保部门目标与公司目标保持一致。
2. 团队管理：组建和管理高效的团队，包括销售、市场等人员，优化团队结构，提高团队凝聚力和执行力。
3.市场分析与预测：深入了解仿石漆行业发展趋势、市场需求和竞争态势，为制定销售策略和产品研发方向提供依据。
4. 产品创新：推动新产品研发创新，提高产品质量和性能，满足客户需求，增强市场竞争力。
5. 销售管理与市场拓展：制定销售策略，拓展销售渠道，提高市场份额，实现销售目标。
6. 客户关系维护：建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，促进长期合作。
7. 沟通协作：与其他部门保持密切沟通与协作，确保部门间工作衔接顺畅，共同推动公司业务发展。

零售管理培训生

6000-7000元

斐乐体育有限公司

桂林-七星区-桂林市七星区人民政府 1人服饰服装

2024-12-13

盆先生

斐凡生项目——年轻敢为，就是斐凡。“敢为”是一种态度，也是一种能力的体现。FILA的“斐凡生”是一批充满热血有干劲的大学生，通过零售工作实践变身多面手，一年内掌握经营月营业额超百万店铺所需要的技能。经过店铺管理实践后，许多斐凡生得以快速提升能力，发展成为区域多家店铺的经营者。我们提倡完全实力主义，一切让能力和才华说话。你将走上零售行业发展的快车道，我们将和你一起挖掘潜力，打破边界，拥抱多元，拥抱变化。 1-零售经理储备梯队； 2-三年内零售终端基层培养，包含：销售精英→店长→大店长（零售主管）； 3-鞋服商品销售、店铺运营管理、人员管理及渠道运营等综合纬度提升区域生意。发展方向： 1-操盘和管理区域生意，成为一个管理上亿生意的职业经理人； 2-变身多面手，数据分析，店铺诊断，商品规划等统统拿下； 3-多种资源整合协调，带领团队创造成功结果。其他福利：1) 每年2-4次周期性的晋升； 2) 全年近万元公司产品礼品卡及节假日礼品；3) 五险一金、年度体检、带薪休假等； 4) 无忧医疗（补充医疗）、国外游学机会等。期待这样的你们加入FILA：1） 2022届本科及以上学历应届毕业生2）热爱时尚、热爱运动、热爱服装零售行业3）符合标准的形象要求、亲和力强、团队协作好以及，如果你活跃在各大社交平台，是乐于分享的KOL；如果你是人群中的Fashion icon，是朋友中的穿搭达人；如果你是自带光芒的Social达人；如果你是自驱力、自我管理能力强的学霸，同样欢迎来挑战FILA零售达人的成长！

市场销售总监

8000-10000元

广西悦龙湾文旅发展有限公司

桂林-阳朔县 1人 5年以上 30-50岁大专以上旅游投递:1人浏览:47

五险
公积金
周末双休
提供住房

2024-12-12

农桂香

行政人事经理

1. 根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作；
2. 与TUI BLUE进行对接，按照TUI BLUE要求及标准开展酒店销售工作；
3. 根据TUI BLUE标准及结合酒店实际情况制定各项业务指标和规划；
4. 建立客户沟通渠道，监督、检查销售人员对客户的定期访问情况，了解客户要求；
5. 协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施；
6. 与各销售渠道的销售商沟通，及时处理合作中的各类问题，及时处理客户投诉，提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域合作关系；
7. 制定考核目标，定期评估结绩效，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神
8. 根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本
9. 全面负责协议单位应收账款的核对和催缴工作；
10. 全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行；
11. 定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析客户画像，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；
12. 不断开发新的销售渠道，做到销售渠道的多元化。；
13. 随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化；
14. 制定特有产品，组织旅行社的联合销售工作；
15. 协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训；
16. 根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销策略，并组织实施；
17. 建立、培养和管理部门团队，提高服务质量和员工素质；
18. 制定、修改、完善部门相关管理程序及工作程序；
19. 协调平衡好部门各岗位工作出现的矛盾，并与酒店其他部门做好沟通协调工作，确保酒店接待工作衔接顺畅；
20. 组织主持每周部门管理人员工作例会，传达酒店例会工作要点，听取汇报，布置工作、解决问题；
21. 指导部门做好部们各项统计工作，掌握和预测房间出租情况、订房情况客人到店和离店情况、餐饮情况，密切注意客情，提供高效、优质的服务；
22. 检查、督导部门基层管理的工作，确保服务质量标准得到执行；
23. 做好部门梯队建设及行政管理工作；
24. 完成上级领导交办的其他工作。