全部回答 已有 3人回答

• 

  13*******66 2022-03-19
  你有竞争力吗？你有足够吸引人的特色吗？哪里来的盈利点？ 那么多的小书店都开不下去，都是亏本状态，整个城市里基本找不到一家小规模的书店。 而现在能够开的稍微大点的书店基本都是，政府扶持的，或者大型连锁的。 我们绝大部分人已经很少有阅读纸书的习惯了，手机不方便吗？拿长了时间都拿得都累，何况书。 除非，你真的能够做出特色来，做主题书店，能够长期的吸引人。 但在国内的环境，如果你太过特立独行，比如某些主题书店类的，之前好像听过女仆主题的，情色擦边的，被投诉取缔了。如果把握不好度，估计政府那关也过不了。
• 

  13*******10 2022-03-19
  第一个：教培行业渠道 跟很多教培做异业的合作，开展读书会的活动。通过这种方式来了很多的流量，加入了他的社群。 第二个：地推活动 通过三天的地推，用29.9的方案，有102人加他的微信。 第三个：种子用户的社群维护和裂变 用十天的时间在群里持续分享阅读指导干货，家长非常认同。 家长就拉其他人进群，用这样的方式建了三个群，有800多个人进来，他持续再去分享更有价值的内容。
• 

  13*******63 2022-03-19
  不敢说我的回答合理，只是曾经做过策划师，给你点个人意见，仅供参考。 1，纯书店是不好做的 2，你可以开奶茶、红酒、咖啡、清淡、下棋、小吃+书店的混合体。意思是卖饮品、也卖书，如学生进来写作业，点一杯奶茶，也可以坐着。 3，弄那些打折什么卡的没意思，人家会以为你就是想钻空子赚钱。你可以弄点下棋比赛、读书比赛、绘画比赛，只要在店里消费超过50元的就可以报名参加，赢了可以照片挂店里，目的是打造成当地区域内体验最好的文化聚集中心。