上海419花坛

岑溪职场问答

  • 我在岑溪公司,刚来了几个新员工,如何做好新员工关怀?

    15*******19
    2022-09-23
    3个回答
    74人关注
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全部回答 已有 3人回答

  • 15*******95 2022-09-23
    有条件的情况下,可以采用师带徒的关怀制度,在工作岗位方面有专人负责业务的帮带,减少工作失误,也可以增强新员工的工作积极性;

    刚入企业,尽量与新员工一起吃午餐,多开展一些聚餐或外出活动,不仅可以构建和谐的工作氛围,也是对新员工关怀的一种重要方式。
  • 13*******84 2022-09-23
    新员工所处部门的领导,决定着新员工是否能够快速融入部门团队,是否能够在短期内成长进步。因此,用人部门相关领导应该从工作角度对新入职的员工进行关怀,主要体现在以下几点:

    1、由于新员工刚入职对企业业务不大熟悉,在工作任务安排上应该由易到难,多鼓励少苛责,多给与改错和成长的机会;

    2、对于新员工分配的工作,虽然说“用人不疑,疑人不用”,但是,在工作过程中需要多关注新员工的工作进度,在他遇到困难时,及时提供解决方案,并且向他传输一系列同类事件的处理方法,帮助新员工快速进入工作状态;
  • 13*******14 2022-09-23
    人事是与新入职员工接触的第一道门,发挥着至关重要的作用。主要体现在以下几点:

    1、向新员工介绍企业的经营情况、组织架构及部门设置情况、办公位置及办公环境情况、周边交通通行情况、员工用餐等等;

    2、向新员工介绍工作中的相关同事,让员工之间相互了解,做好新人的沟通交流;

    3、留好部门负责人的联络方式和联络人,以备新员工遇到突发情况能够直接求助或咨询。
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