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  13*******83 2020-11-24
  1、工作流程：需求调研：工作流程首先是从需求调研开始，包括对用户的初访、前期通过反复的需求研讨（不限于形式，可以是会议、电话、面谈）收集需求。需求分析：调研完成后，你也大致明白客户想要个啥东西了，便可以开展需求/业务分析了。一般非互联网IT领域的话，我们分析的需求成果多以需求规格说明书的形式体现，需求规格说明书是做为客户参考、后期开发、测试的生产依据。所以，你的工作成果基本都映射在了这份需求规格说明书上，这份文档是重中之重，是你工作情况的评判依据。需求评审：需求文档落地后，就要去找客户进行需求评审了。也就是说，你通过这本需求规格说明书来告诉他，你已经明白他要什么东西了，并且已经知道该如何进行开发、开发出来的成果物大概是个啥样。他对你这份需求有没有疑义等等。需求确认：需求评审过后，也就表示客户已经认可你的需求了，让他在需求规格说明书上签了字，你的需求工作大致就算完成了。接下来就直接把这本需求规格说明书丢给开发组，让他们开发去吧。
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  13*******36 2020-11-20
  非互联网企业，电信行业提供商。本人目前处于从研发（设计）人员向需求分析人员转型阶段。只能简要阐述一下，我所了解的需求分析师的职责和工作流程，希望其他专业的需求分析师能给予纠正和指点。主要参与的都是项目类的软件工作，所以一般在某一期项目开启前是需求分析师最为忙碌的时期，一般会在客户方办公，采集实际用户对系统提出的业务需求，然后经过分析确定需求的优先级、可行性、大体业务框架。待分析完成后，与用户确认最终需求。将需求带回研发地，把业务需求转化为系统功能需求，出界面原型和需求规格说明书。后期主要是监控需求的变动，确保测试的顺利完成就OK了。
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  13*******03 2020-11-28
  需求分析师的工作分为两部分，需求开发和需求管理阶段。
  
  在需求开发阶段的工作依次为目标分析、范围分析、干系人分析、需求调研、需求编写、需求确认。
  在需求管理阶段主要是需求变更和测试开发的支持工作。